Конференция НАУФОР "Российский фондовый рынок 2025" сессия VI "ЦФА"
Новости > Рынок ЦФА > Стенограммы.Конференции.Форумы
Полная запись конференции
Основные тезисы спикеров:
Екатерина Андреева, первый вице-президент НАУФОР (модератор):
- Устранение арбитража между ЦФА и традиционным рынком будет идти по двум направлениям: упрощение выпуска простых ценных бумаг и выравнивание правил выпуска и обращения публичных ЦФА с традиционными инструментами (раскрытие информации, доступ для неквалифицированных инвесторов, последствия делистинга).
- Для упрощения выпуска ценных бумаг предлагается: разрешить биржам регистрировать любые облигации, упростить требования к проспекту, увеличить объем выпуска без проспекта, отменить тестирование неквалов для сделок до 600 тыс. рублей.
- Выравнивание условий для публичных ЦФА затронет операторов инвестиционных платформ, которые имеют статус торговой системы.
- Простота доступа и защита прав инвесторов становятся противоположными задачами, поддерживает идею перекрестной идентификации для повышения безопасности.
Денис Додон, директор центра инноваций Альфа-Банка:
- Работа с розничными клиентами по ЦФА — это публичный рынок, требующий ответственности перед клиентом.
- Уровень раскрытия информации по ЦФА будет расти по запросу рынка; ОИС выработают внутренние стандарты раскрытия.
- Эмитенты, привлекающие средства у розницы, должны раскрывать больше информации, чем при работе с банками.
- Арбитраж не связан напрямую с обращаемостью или налогами; эти вопросы должны решаться отдельно.
- Рост раскрытия информации не навредит рынку ЦФА.
- Появление рынка ЦФА дополняет весь традиционный рынок и должен в него влиться.
- Банки и ОИС, связанные с банками, имеют преимущество в оценке кредитного состояния эмитента, формировании процедур возврата и контроле расходования средств. Это пока не нашло полного применения, но ОИСы смотрят в эту сторону.
- Рынок ЦФА придет к модели, где можно совмещать привлечение капитала, его обращение и контроль расходования средств по контракту, особенно с появлением маркет-мейкеров для проектного финансирования.
- Позитивно относится к новым способам дистрибуции, таким как цифровые свидетельства. Главный вопрос – сколько дистрибуции это даст (через брокера, внутри себя).
- Цифровые свидетельства не должны создавать коллизий или арбитража существующему традиционному рынку ЦФА.
- Существует проблема несальдирования налогов для физических лиц от операций с ЦФА и традиционными инструментами. Цифровые свидетельства могут усугубить это, если их налоги будут сальдироваться в брокерском стакане, а налоги с "обычных" ЦФА – нет. Необходима синхронизация налоговых режимов.
- Гибридные ЦФА могут использоваться не только для привлечения капитала, но и для продвижения продукции (например, ЦФА на вино).
- ЦФА продолжит встраиваться в финансовый сектор России, включая кредитивы, гарантии, проектное финансирование и эскроу.
- Основные направления развития: работа с иностранными рынками, транзакционные продукты банковского сектора, фондовые инструменты.
- На горизонте 3–5 лет появится совершенно новая модель финансового рынка, где отношения оформляются через цифровое право (основу ЦФА).
Сергей Рябов, руководитель дирекции ЦФА Банк ВТБ:
- Арбитраж в пользу ЦФА практически исчез, ранее он был выгоден только банкам.
- Несмотря на исчезновение арбитража, нерешенный вопрос налога на прибыль (25%) остается значительным препятствием для корпоративных эмитентов.
- Предложения по обращаемости ЦФА и получению статуса торговой системы могут решить вопрос с налогами для инвесторов, но кратно увеличивают затраты ОИС (инфраструктура, персонал, лицензирование).
- Получение лицензии торговой системы должно давать право обращения не только ЦФА, но и других ценных бумаг, чтобы это имело смысл.
- Лучше сосредоточиться на решении налоговых вопросов, чем на дополнительном лицензировании.
- Конвергенция ЦФА и классического рынка должна быть аккуратной, чтобы сохранить преимущества обоих рынков.
- Существует риск монополизации рынка традиционными биржевыми игроками через цифровые свидетельства. Биржа может принимать только свидетельства на ЦФА из своей инфраструктуры (своего ОИС, своего депозитария), что приведет к перетоку эмитентов и клиентов на эти платформы из-за ликвидности классического рынка.
- Не все ОИС имеют готовый функционал номинального держателя для цифровых свидетельств, что создаст очередное расслоение рынка и потребует дополнительных затрат и времени.
- Цифровые свидетельства как идея повышения ликвидности неплохая, но реализация должна быть продумана, чтобы рынок не сократился до 2–3 операторов.
- ВТБ полноценно запустился в апреле и вышел на 4-е место по объему выпусков (30 млрд руб.). Планируется интеграция ЦФА в традиционные каналы и рост B2B-сделок.
- Личный вклад в развитие рынка: участие в конференциях для обсуждения нормативной базы и развитие обучающих курсов о ЦФА для повышения грамотности участников рынка.
Алексей Илясов, генеральный директор платформы Атомайз:
- Атомайз технологически подготовлен к получению статуса торговой системы.
- Считает, что получение этой лицензии позволит решить налоговые вопросы, которые остаются нерешёнными уже три года.
- ОИС, особенно связанные с банками, клиентоориентированы и хорошо знают своих клиентов.
- Отмечает рост требований к раскрытию информации, что особенно сложно для МСБ.
- Знание банком корпоративного клиента позволяет лучше оценить риски.
- Технология блокчейн и ЦФА позволяют создавать совершенно другие механики, невозможные в классическом рынке (смесь акций/облигаций, revenue share). Это истинный смысл создания рынка ЦФА.
- Призывает регулятора к более гибкому подходу к квалификации инвесторов, особенно для продуктов с возвратом номинала, чтобы сделать их доступными для неквалов. Видит в этом способ решить "регуляторный дисбаланс" и предложить аналог кредитования для МСБ.
- Прогноз по рынку ЦФА зависит от законодательных изменений (доступ УК/брокеров, налоговые послабления). Если они произойдут в 2025 году, через 3 года рынок может достичь 5 триллионов рублей.
- Считает важным увеличение числа клиентов на рынке ЦФА. Текущее число около 400 тыс., сконцентрировано у нескольких лидеров.
- Цель: достичь 2–3 миллионов открытых счетов ЦФА в течение 3 лет, желательно непустых.
- Необходимо повышать осведомленность и понимание населением ЦФА и блокчейна.
- Перекладывание больших объемов (например, ОПК, региональные ОФЗ) в оболочку ЦФА, по сути, является только сменой обертки, тогда как ЦФА создавались для новых механик.
Игорь Егоркин, генеральный директор платформы Токеон:
- Считает, что рынок развивается органично, имплементируя качественные практики классического рынка для привлечения новых инвесторов.
- Полагает, что расширение доступных инструментов для неквалифицированных инвесторов (например, флоутеров) увеличит объемы и даст новый виток развития рынка ЦФА.
- Отмечает важность непубличности информации для определенных эмитентов, таких как предприятия ОПК.
- Подчеркивает необходимость простоты доступа для новых частных инвесторов на все платформы. Поддерживает возможность работы ОИС с ЕСИА или делегированной идентификации от брокеров.
- Считает, что синергия с классическим рынком и упрощение идентификации важны для ОИС, учитывая низкую маржинальность.
- Приоритет – упрощение доступа к ЦФА для институциональных инвесторов.
- Структура ЦФА позволяет структурировать уникальные сделки, которые нельзя быстро сделать на классическом рынке. Это приведет к новым эмитентам и синергии с классическим рынком, а не к ужесточению регулирования.
- Уже предприняты шаги для обеспечения безопасности инвесторов на случай дефолта эмитента. Планирует предлагать регулятору имплементировать эти практики на весь рынок.
- Будет работать с рейтинговыми агентствами и предлагать изменения для более простого включения ЦФА с рейтингами в стратегии доверительного управления. Это позволит быстрее дотянуться до конечного потребителя.
- Планирует использовать потенциал блокчейна, который сейчас не используется в полной мере.
Игорь Пиманов, директор по брокерскому бизнесу БКС:
- Для классического брокера БКС ЦФА – это примерно, как "десерт": небольшое, необычное, вкусное, но можно обойтись.
- Видит ЦФА как расширение продуктовой линейки для клиентов, желающих попробовать новый инструмент.
- Сталкивается со сложностями клиентского пути при работе с обычными ЦФА для клиентов классического брокера (вывод денег с брокерского счета, НДФЛ при выводе, несальдирования налогов).
- Видит в цифровых свидетельствах выход из этой ситуации, так как их можно будет покупать с брокерского счета, что значительно улучшит клиентский путь.
- Намерен тщательно анализировать эмитентов через свой DCM desk, чтобы предлагать клиентам только качественные истории. Видит интерес эмитентов к размещению коротких долговых обязательств через цифровые свидетельства.
- Кратный рост рынка в течение 3 лет, достижение отметки в 3–4 триллиона рублей.
- Считает, что для роста необходимо построить клиентский путь, максимально похожий на обычные финансовые инструменты, устранив технологические и регуляторные преграды.
Борис Блохин, управляющий директор Московской биржи по фондовому рынку:
- Видит будущее совместного рынка ЦФА и классических инструментов как достаточно светлое.
- Ликвидность и широкая клиентская база – ключевые характеристики любого финансового инструмента.
- Видит цифровые свидетельства и функцию оператора обмена как абсолютно не противоречащие, а дополняющие друг друга тенденции.
- Считает, что свидетельства увеличат дистрибуцию, ликвидность и привлекут новые типы инвесторов.
- Считает, что результат сильно зависит от итоговой версии законодательства, и надеется, что преимущества ЦФА не потеряются.
Дмитрий Аксаков, исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ
- Считает, что для традиционных институциональных инвесторов венчур имеет сложившиеся правила и сложную юридическую обвязку, и предлагать им необычные конструкции (например, доход в виде продукции) будет сложно.
- Однако, розничные инвесторы могут быть заинтересованы в новых, оригинальных конструкциях, в том числе эмоционально привлекательных.
- Главная проблема – как правильно донести до людей информацию об этих инструментах, образовать их и показать, что это интересные инвестиции, а не обман.
- Считает, что инфраструктурные проблемы решаемы, поскольку ОИС уже преодолели много трудностей.
- Основная проблема привлечения венчурных инвестиций через ЦФА заключается в том, что платформе нужна лицензия регистратора для выпуска ЦФА, дающих право участия в непубличных АО. Это требует изменения 259-ФЗ, и такие изменения подсвечены рынком.
- Видит потенциал в совмещении технологий искусственного интеллекта и блокчейна (смарт-контракты), где исполнение ковенантов автоматически приводит к платежам.
- Прогнозирует, что рынок точно будет исчисляться триллионами при быстром внедрении имеющихся технологий