Аутсорсинг финансовой службы - Центр Финансового Аутсорсинга

8 800 333 47 29
Перейти к контенту

Аутсорсинг финансовой службы

Финансовый менеджмент
Мы придем и...
Первичная постановка
1) Организация работы казначейства;
2) Оптимизация управления расходами;
3) Налоговое планирование в компании/группе компаний;
4) Бюджетирование.
Форма обратной связи
Я согласен(на) на обработку моих персональных данных
Почему имено аутсорсинг
Можно нанять дорогих специалистов, и они построят Вам дом. А можно заказать строительство профессиональному строителю. Можно заплатить деньги Агентству по подбору персонала и нанять работников, а можно заказать предоставление услуги тем, кто на этом "съел собаку". При том, что заказывая услугу на стороне, Вы экономите на налогах.
Первичная постановка работы заключается в реализации извне такой системы взаимодействия основных финансовых категорий, которая бы позволила максимально эффективно использовать ресурсный капитал компании и четко контролировать процесс его использования. Это организация работы казначейства, т.к. денежные средства являются наиболее ограниченным ресурсом, и успех компании во многом определяется эффективностью их использования. Это оптимизация управления расходами и налоговое планирование, умелое управление которыми позволит повысить рентабельность компании. И, конечно, это организация процесса бюджетирования и постановка управленческого учета, что позволит менеджменту эффективно управлять работой компании и персонала на основе точных данных о ее состоянии в настоящий момент. Затраты на построение такой системы управления финансами компании окупятся задолго до начала снижения эффективности ее функционирования. Построенная один раз она будет успешно выполнять свои функции многие годы.
Текущая работа финансового менеджера в компании, - это общий финансовый анализ и планирование, управление инвестициями в широком смысле (суть управление расходами на инвестиции и прогнозированием их последствий), управление источниками финансовых ресурсов, управление денежными средствами. Т.е. это все текущие задачи финансиста, реализуемые в ходе его ежедневной работы в компании. Текущее управление финансами, рутинная работа финансового менеджера. Безусловно, данная работа проводится с учетом реализации основных экономических целей компании: генерации прибыли, минимизации рисков и обеспечения финансовой устойчивости, повышения капитализации и т.п. Организация текущей работы финансовой службы извне освободит Ваши ресурсы для реализации новых перспективных проектов и снизит Ваши расходы на налоги и социальные программы для персонала.
Реорганизация финансовой службы
Зачем проводить реорганизацию?
Вы не замечали, что Ваши знания о своем бизнесе постоянно снижаются? И при этом количество получаемых цифр растет как снежный ком! Что зарплаты финансистов в компании постоянно растут?
И при этом никто ни за что не отвечает! Вы не замечали, что люди не понимают, что им нужно делать? И при этом сотрудников финансовой службы становится все больше! Финансовая служба компании - это структура управления финансовой деятельностью компании, которая необходима для оптимизации ресурсных потоков компании.
Что мы сделаем
1) Анализ должностных обязанностей сотрудников "старой" структуры;
2) Анализ объема работы Финансовой службы;
3) Выявление "лишних" людей;
4) Составление "новой" структурной схемы Финансовой службы;
5) Составление должностных обязанностей сотрудников "новой" структуры.
При построении такой структуры необходимо соблюдать ряд основных принципов: принцип экономической эффективности, финансового контроля, финансового стимулирования, материальной ответственности. Финансовая служба компании может быть представлена финансовым управлением, отделом. Кадровый состав финансовой службы может быть различным, в зависимости от размеров компании и вида ее деятельности. Оптимизация расходной статьи на финансовой управление, правильное соотношение количественного состава финансовой службы и задач, поставленных перед ней, распределение внутренних функций финансовых работников и разработка должностных инструкций, ответственность сотрудников при взаимодействии с другими подразделениями внутри компании и с внешними пользователями, - реализация этих и других задач построения структуры управления финансами компании и является сутью данного продукта.
Адрес:

129075 Москва
ул. Аргуновская дом 2 стр. 1
офис 1218
Контакты:

e-mail: info@цфа.рф
Тел: +7 499 653 65 16
          8 800 333 47 29
Центр Финансового Аутсорсинга
Назад к содержимому